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弘成黄波:在线教育发展需要“合众之力”

作者:来源:弘成教育集团发表日期:2014-11-04 14:59:07


2014年10月25日下午,在美国国际数据集团(IDG)和清科集团共同投资设立的创业邦第二期公开课——“在线教育专题分享”中,弘成教育集团董事长兼101远程教育网总经理黄波应邀出席,并和与会的在线教育初级阶段创业者们分享了20多年来她从事互联网行业的经验。在十多年的互联网企业经营和企业沉浮中,黄波积累了大量从事互联网行业的经验。她用自己的得失告诉创业者,随着互联网的发展,十余年前那种宽泛的创业环境已经成为历史,创业者们想在如今的互联网行业做出一番事业,需要比前人付出更多的努力。
 
坚持下去,市场一定有你的一席之地
 
对于初级创业者,黄波给出了这样的告诫:“第一,业务模式要接地气,不要试图通过复制其他国家或者其他行业的成功经验,生搬硬套,而是应根据本土用户需求。第二,企业在发展过程中需要融资,但一个大气、愿意放权且相对了解行业的投资者往往决定着企业的命运。因此能够拥有自主决策权的互联网企业更可以适应当今行业内变幻莫测的环境,在需要的时候自主做出决断把握时机。第三,创业团队的组成一定是优势互补,并通过积极的激励机制和公司治理结构使其稳定运行,不能因为暂时的困难而放弃。“创业就是要为自己的理想坚持下去。只要坚持下去,市场一定有你的一席之地。”黄波这样激励创业者。
 
在线教育行业存在热度周期,大浪淘沙见真章
 
    在黄波看来,所有行业都存在着热度周期,互联网也不例外。在互联网行业初期,几乎没有人会相信纯在线的互联网企业能够盈利。而恰恰是在这个时候,让不少互联网企业失去了信心,转投其他行业。弘成教育的发展则是符合了人们对学历教育的需求,开创了互联网企业与院校合作的“人大模式”,成为最早从事网络学历教育服务的在线教育企业,帮助人们获得知识,提升学历。然而,教育是一个慢热的行业,它需要创业者在前期认真、踏实的去做,一旦稳定就能够形成持续的回报。而如今很多企业进入互联网却希望在短时间内获得融资,获得收益,这显然是不符合行业规律的。“过去很多企业在做在线教育,最终在行业的大浪淘沙中湮没,剩下为数不多的,一定是那些为客户带来价值,随着市场不断锻造出优秀产品,并为用户提供优质个性化服务的企业。”黄波这样说道。
 
未来在线教育的比拼——教研、平台技术和业务模式
 
谈到未来,黄波认为大量的题库和课程资源一定会趋向免费,而个性化的教育服务和培训服务将会列入收费范围,线上线下结合的O2O教学模式及移动教学将成为在线教育的发展趋势。今后,弘成依然会结合在线教育市场三大刚需——升学(101网校)、文凭(弘成学历教育)和就业(弘成职业教育)来发展,加强线上线下的结合,通过录播、直播、微课和面授等形式,打造集课堂、题库、练习、问答和测试为一体的个性化学习平台。
未来的在线教育企业比拼的不再是谁的规模大、范围广,而是比谁的教研做的好,谁的平台做的好,哪种业务模式最接地气。这就需要众多企业一起形成合力。“在线教育如果想要做透做深入,其工作是大量的。单独的企业很难将每一个环节做得非常到位,如果我们的目标是让学习更简单更快乐,给学生带来更好的用户体验,就需要更多的在线企业一起合作,完成梦想。”黄波最后总结道。
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